Yantai Linghua New Material Co., Ltd. Årlig resultatsammendragsrapport for 2025

Yantai Linghua New Material Co., Ltd. Årlig resultatsammendragsrapport for 2025

– Doble motorer, jevn vekst, kvalitet åpner fremtiden

Året 2025 markerte et avgjørende år for Linghua New Material i implementeringen av sin «Dual Engines Drive by».«TPU-pellets og high-end-filmer»-strategiStillet overfor et komplekst markedsmiljø, utnyttet vi vår dyptgående ekspertise innen polyuretanmaterialer for å oppnå synergistisk utvikling på tvers av hele kjeden, fra oppstrøms råvarer til nedstrøms filmprodukter med høy verdiøkning. Selskapet oppnådde betydelige resultater både innen tilpasset utvikling av modifiserte TPU-pellets og i kvalitetsgjennombruddet avTPU PPF (lakkbeskyttelsesfilm)basefilmer. Vi har ikke bare befestet vår ledende posisjon i high-end PPF-substratsektoren, men også banet vei for nye vekstmuligheter innen pelletsalg for nye bruksområder. Alle kolleger har, med innovasjon og håndverk, samlet skrevet et nytt kapittel i Linghuas høykvalitetsutvikling.

I. Ytelsesoversikt: Suksess på begge fronter, overgår alle mål

I 2025, med fokus på det årlige målet om å «konsolidere pelletfundamentet og styrke vekstfaktoren for film», jobbet de to store forretningssegmentene synergimessig sammen, der alle viktige resultatindikatorer overgikk forventningene.

II. Marked og salg: Dobbelmotordrift, optimalisert struktur

Selskapet implementerte presist en differensiert markedsstrategi, der de to forretningssegmentene støttet hverandre, noe som forbedret konkurranseevnen betydelig.

1. Sterk synergistisk vekst: Årlig salgsinntekt oppnådde en robust vekst på 32 % fra år til år. TPU PPF-filmvirksomheten, med sin overlegne optiske og værbestandige ytelse, ble den viktigste vekstdriveren, med en omsetningsøkning på 40 %. TPU-pelletvirksomheten, som hjørnesteinen, opprettholdt stabil etterspørsel i tradisjonelle høyborger som fottøy, bærbare enheter og industriell transmisjon, og oppnådde en sunn vekst på 18 % ved å utnytte nye markeder som ny energibilinteriør.
2. Bemerkelsesverdig suksess med premiumiseringsstrategi: PPF-filmprodukter kom inn i forsyningskjedene til fem av de største innenlandske merkene, med en markedsandel i high-end-segmentet som økte til 38 %. For pellets økte salgsandelen av «spesialiserte, sofistikerte, særegne og innovative» kvaliteter som høytransparens, høy slitestyrke og hydrolysebestandige typer til 30 %, noe som kontinuerlig optimaliserte kundeporteføljen.
3. Nye steg i global layout: PPF-filmer oppnådde førstegangs batcheksport til det europeiske high-end-ettermarkedet. Spesial-TPU-pellets ble sertifisert fra flere multinasjonale forbruksvareprodusenter, noe som la et solid grunnlag for en fullskala inntreden i internasjonale high-end-produksjonskjeder i 2026.

III. FoU og innovasjon: Kjedeinnovasjon, gjensidig myndiggjøring

Selskapet etablerte et kjedebasert FoU-system som integrerte «grunnleggende materialforskning og utvikling av sluttbruksapplikasjoner», noe som muliggjør gjensidig styrking mellom pellet- og filmteknologier.

1. Gjennombrudd innen kjerneteknologi: På pelletnivå har vi utviklet en alifatisk TPU-formel med ultralavt VOC-innhold, noe som sikrer ekstremt lav duggverdi (<1,5 mg) og gulningsmotstand (ΔYI<3) for PPF-filmer fra kilden. På filmnivå har vi erobret teknologien for spenningskontroll mellom lag i flerlags-koekstruderingsstøping, og stabilisert termisk krymping av basisfilmen til under 0,7 %.
2. Beriket ny produktportefølje: Lanserte 7 nye pellet- og 2 nye filmprodukter i løpet av året, inkludert «Rock-Solid»-serien med høy stivhet i injeksjonspellets, «Soft Cloud»-serien med høy elastisitet i filmkvalitet og «Crystal Shield MAX»-filmsubstratet med dobbelt belegg, som dekker ulike markedsbehov.
3. IP og standardutvikling: Innleverte 10 patentsøknader i løpet av året, ledet/deltok i revisjon av bransjestandardenTermoplastisk polyuretanfilm (TPU)Den internt innebygde «Pellet-Film»-ytelseskorrelasjonsdatabasen har blitt en sentral kunnskapsressurs som veileder produktutvikling og kundeservice.

IV. Produksjon og drift: Lean og smart produksjon, fleksibel og effektiv

For å støtte dobbel forretningsutvikling fortsatte selskapet å fremme den intelligente og fleksible transformasjonen av produksjonssystemet sitt.

1. Utvidelse av presisjonskapasitet: Fase II-renrommet for PPF-filmproduksjon startet driften, økte kapasiteten med 35 % og var utstyrt med et helautomatisk online feildeteksjonssystem. Pelletsektoren fullførte fleksible oppgraderinger på viktige linjer, noe som muliggjorde rask respons på småskalabestillinger med flere varianter, med en forbedret omstillingseffektivitet på 50 %.
2. Fordypet Lean Operations: Fullt implementert MES (Manufacturing Execution System) og APS (Advanced Planning and Scheduling), som kobler pelletproduksjonsplanlegging med filmplanlegging for å optimalisere lager- og leveringssykluser. Selskapet ble anerkjent som en «Shandong Province Smart Manufacturing Benchmark Workshop».
3. Vertikal integrering av forsyningskjeden: Utvidet oppstrøms ved å signere langsiktige strategiske avtaler med store monomerleverandører (f.eks. adipinsyre) for å redusere volatilitet i råvarepriser. Samarbeidet nedstrøms ved å etablere en felles laboratorieplattform for «pelletbasert filmbelegg» med viktige kunder innen belegg for felles utvikling og produktiterasjon.

V. Kvalitet og systemer: Dekning fra ende til ende, referansepunkt for lederskap

Kvalitetskontrollen omfatter hele prosessen fra en enkelt pellet til en ferdig filmrull, og etablerer et kvalitetssikringssystem som overgår kundenes forventninger.

1. Omfattende systemoppgradering: Oppnådde IATF 16949-sertifisering og anvendte samtidig de strenge kontrollstandardene i bilindustrien på produksjonsstyringen av avanserte pelletprodukter. Lanserte LinghuasIntern graderingsstandard for TPU-pellets av bilkvalitet, ledende i bransjen innen kvalitetsgradering.
2. Presisjonsprosesskontroll: Oppnådde online overvåking og lukket sløyfekontroll av viktige prosessparametere (f.eks. viskositet, molekylvektfordeling) i pelletproduksjon. For filmer ble stordataanalyse brukt til å forutsi kvalitetstrender, noe som forbedret prosesskapasitetsindeksen (Cpk) fra 1,33 til 1,67.
3. Dokumentert kundeverdi: PPF-filmens kvalitet A-andel holdt seg stabil over 99,5 %, med null større kundeklager for året. Pelletprodukter, anerkjent for eksepsjonell konsistens fra batch til batch, ble utpekt som «skip-lot inspection»-materialer for flere kunder.

VI. Finansiell ytelse: Optimalisert struktur, sunn utvikling

Selskapets produktmiks ble kontinuerlig optimalisert mot høyteknologiske retninger med høy verdiskaping, noe som styrket det økonomiske fundamentet.

• Omsetning og lønnsomhet: Mens omsetningen økte raskt, forbedret den økte andelen produkter med høy margin den generelle lønnsomheten og risikomotstanden ytterligere.
• Kontantstrøm og investeringer: Sterk kontantstrøm fra driften fortsatte å drive FoU-innovasjon og smarte oppgraderinger. Strategiske investeringer fokuserte på å styrke kjernekonkurranseevnen.
• Eiendeler og effektivitet: Indikatorer for driftseffektivitet som total omløpshastighet for eiendeler og omløpshastighet for varelager forbedret seg jevnt og trutt, noe som økte eiendelenes verdiskapende evne betydelig.

VII. Utsikter for 2026: Synergistisk fremgang, økosystem vinn-vinn

Med blikket fremover mot 2026 vil Linghua New Material legge ut på en ny reise sentrert rundt «Utdype synergi, bygge økosystemer»:

1. Markedssynergi: Fremme markedsføring med kombinasjonsløsninger for «Pellet + Film», og tilby merkevarekunder integrerte løsninger fra materiale til ferdig produkt, noe som øker kundelojaliteten og lommebokens andel.
2. Teknologisk økosystem: Etablere «TPU Materials & Applications Joint Innovation Lab», som inviterer ledende nedstrømskunder og universiteter til å samarbeide, og driver innovasjon fra etterspørselskilden.
3. Nullkarbonproduksjon: Lansering av «Green Linghua»-initiativet, utvikling av biobaserte TPU-pellets, og planlegging av integrerte solcelle- og energilagringsanlegg, som oppfyller bærekraftsforpliktelser.
4. Talentutvikling: Implementer et talentutviklingssystem med «dobbel karrierevei», og dyrk sammensatte ledere med dyktighet innen både materialvitenskap og markedsapplikasjoner.

Konklusjon

De enestående prestasjonene i 2025 stammer fra vår dyptgående forståelse og utrettelige jakt på TPU-materialvitenskap, og enda viktigere, fra fremsynet og den standhaftige gjennomføringen av «Dual Engines»-strategien. Linghua New Material er ikke lenger bare en produktleverandør, men utvikler seg til en innovativ partner som er i stand til å tilby kundene systematiske materialløsninger. I fremtiden vil vi fortsette å bruke pellets som fundament og filmer som spydspiss, og samarbeide med globale partnere for å skape en ny æra med mer effektive og bærekraftige materialer.